万洋如何开导生产T型过滤器的新员工

近日，由于我厂生意的扩大，特别是T型过滤器备受客户亲睐，而带来大量订单，因此我厂又招聘专业技术人员从事过滤器的生产工作，其中有一名员工工作两个多月，却感到迷茫。对此，我们管理人员给予以下开导:两个月的时间对于熟悉工作环境和熟悉工作伙伴而言并不足够，要适应一个新工作，同时适应一个新团队，那么我个人的建议是适应新团队在先，适应新工作在后，在一个新团队中刚刚入职，最重要的是交朋友，和资深员工建立起比较丰富的联系，这样的联系不一定是局限于工作环境的，它可以是娱乐内容，也可以是工作内容，甚至是生活内容。和资深员工之间一旦建立起来工作关系以外的个人关系，那么你就是资深员工的朋友了。需要得到指点的新人多了去了，那么资深的员工为什么会指点你？因为你是他的朋友。工作技能很重要，但在一个新的环境当中，上道儿更重要。这个时候就需要一个或几个熟悉企业和团队历史沿革，各种潜规则，以及上层政治的老员工在不经意的时候随便指点你两句，这比别人埋头苦干有效得多。