上个世纪90年代以来，中国五金机电行业在私有经济的推动下，不管在企业规模上、数量上，还是在企业管理、技术创新上，以及品牌战略和营销技能上都获取了长足的进步，但相对于国际知名品牌而言，我们的五金机电产业整体依然落后。这种落后是全方位，尤其在技术创新和品牌营销上。许多企业主只求短期利益，不求长远持续发展，缺失对企业的正确理解，总之缺失得太多了。
处在水深火热中的中国五金机电行业，需要的不是怜悯，而是优胜劣汰。从政治经济学的角度，政府部门对落后企业实难舍弃；而从市场经济的规律考虑，从行业的整体性产业升级考虑，我们既然不能主动淘汰这些企业，借助此次金融危机的力量，势必会淘汰应该死去的那些落后企业。从中国经济的长远考虑，单纯的劳动密集型、资源消耗型的企业必然需要向技术和资本密集型的企业升级，那么就让我们狠下心，抛却怜悯，痛打落水企业，因为本质上，它们必须死去，如此，中国五金机电行业才能彻底摆脱模仿的阶段，低价竞争的阶段，走向高附加值，技术创新的品牌营销时代。
