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万洋如何开导生产T型过滤器的新员工

发布时间:2013-09-05 新闻来源:万洋供水  浏览次数:
万洋如何开导生产T型过滤器的新员工
    近日,由于我厂生意的扩大,特别是T型过滤器备受客户亲睐,而带来大量订单,因此我厂又招聘专业技术人员从事过滤器的生产工作,其中有一名员工工作两个多月,却感到迷茫。对此,我们管理人员给予以下开导:两个月的时间对于熟悉工作环境和熟悉工作伙伴而言并不足够,要适应一个新工作,同时适应一个新团队,那么我个人的建议是适应新团队在先,适应新工作在后,在一个新团队中刚刚入职,最重要的是交朋友,和资深员工建立起比较丰富的联系,这样的联系不一定是局限于工作环境的,它可以是娱乐内容,也可以是工作内容,甚至是生活内容。和资深员工之间一旦建立起来工作关系以外的个人关系,那么你就是资深员工的朋友了。需要得到指点的新人多了去了,那么资深的员工为什么会指点你?因为你是他的朋友。工作技能很重要,但在一个新的环境当中,上道儿更重要。这个时候就需要一个或几个熟悉企业和团队历史沿革,各种潜规则,以及上层政治的老员工在不经意的时候随便指点你两句,这比别人埋头苦干有效得多。

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